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    九度設計首期“邁向領導之路”管理人才培訓，于2020年11月19日至21日在成都舉行，成都總部、重慶、西安、昆明分公司三十余位管理者參與。

01.部門管理者培訓

    培訓通過理論講解、現場討論、角色演練等方面深入淺出的分析和構建了管理模型，從積極溝通、有效溝通等方面有效的輔導管理人員如何去管理團隊，帶動整個團隊成長。

02.項目總監培訓

   項目總監開課儀式上，總經理丁偉先生勉勵大家能夠通過此次系列培訓，快速完成從技術崗位到管理崗位的角色轉變，以部門管理者的全新定位去帶動團隊進步，實現個人、團隊、公司的共贏。

   強調溝通任務的重要性，目標達成一致才能確保后續的所有動作不變形、不走樣，以及有了一致目標后如何有效的制定任務。

   作為領導者要善于觀察，了解團隊每位成員真實能力水平，并給予對應幫助。項目總監作為公司的中堅力量，是連接公司與員工的紐帶，承上啟下，積極的建言獻策對于公司有積極的作用。

   高級總監羅鑒先生總課后總結：這三天培訓中學習、討論、演練的都是和公司實際業務和大家日常工作遇到的真實問題相關的案例，大家應該都深有感觸。我們需要用所學實際去解決我們實踐中的問題，有效的提升管理效率，提升公司的整體管理水平，這才是培訓的意義所在。

    課后，大家對優秀團隊和優秀個人進行了投票，待四期培訓完成，對于積分最高的團隊和個人進行獎勵。